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Ich bin nicht 10.000-mal gescheitert.
Ich habe erfolgreich 10.000 Varianten entdeckt, die nicht funktionieren.

Thomas Edison

Projekterfolge Fabrikplanung

Herstellung von Drucksystemen


Ausgangssituation:
  • Eine Verdoppelung des Auftragsvolumens in den nächsten 3 Jahren wird erwartet.
  • Um die Kundenauftragsdurchlaufzeit gering zu halten, werden Referenzmaschinen vorproduziert, die bei Bestellung entsprechend den KundenwĂĽnschen mit hohem Nacharbeitsaufwand adaptiert werden.
  • Schlechte Flächennutzung durch die vorproduzierten Referenzmaschinen und hohen Halbfabrikatsbestände.
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Entwicklung eines Sollwertstroms fĂĽr eine kundenauftragsbezogene Herstellung der Maschinen (inkl. einer bedarfsgesteuerten Montage von Standardbaugruppen)
  • Entwicklung des Produktionslayouts unter konsequenter Ausrichtung am Sollwertstrom
  • Erarbeitung eines materialflussorientierten Logistikkonzepts zur Versorgung der Montage
  • Auslegung von Montagelinien und Arbeitsplätzen inkl. Umsetzungsplanung und -begleitung
Ergebnis:
  • Die Durchlaufzeit ist von durchschnittlich 70 auf 26 Arbeitstage reduziert.
  • Halbierung der fĂĽr die Produktion der Maschinen benötigten Fläche.
  • Keine Nacharbeit mehr erforderlich, da Maschinen nur auf Kundenbestellung produziert werden.
  • Steigerung der Produktivität um ca. 30 %.

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