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Fange nie an aufzuhören. Höre nie auf anzufangen.
Cicero

Projekterfolge Fabrikplanung

Herstellung von Pumpen und Messgeräten


Ausgangssituation:
  • QualitätsfĂĽhrer, jedoch Auftragsverluste aufgrund langer Kundenauftragsdurchlaufzeiten
  • Unstrukturierter und intransparenter Produktionsfluss mit springenden Engpässen
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Entwicklung eines Sollwertstroms fĂĽr Fertigung und Montage einschlieĂźlich der produktionsnahen und indirekten Bereiche
  • Entwicklung des Produktionslayouts unter konsequenter Ausrichtung am Sollwertstrom
  • Trennung von Montage- und Logistiktätigkeiten inkl. EinfĂĽhrung eines Materialhandlers
  • Auslegung von Montagelinien und Arbeitsplätzen inkl. Umsetzungsplanung und -begleitung
  • Implementierung einer digitalen Prozessverfolgung in Echtzeit
  • Entfernung nicht benötigter Betriebseinrichtungen/-mittel
Ergebnis:
  • Die Kundenauftragsdurchlaufzeit ist von durchschnittlich 10 auf 3 Arbeitstage reduziert.
  • Die Bearbeitungszeit wurde um ca. 50 % reduziert.
  • Alle relevanten Produktionsdaten stehen in Echtzeit zur VerfĂĽgung.
  • Schaffung von Wachstumspotential durch optimierte Flächennutzung.

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