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Werke schließen nicht durch schlechte Facharbeit,
sondern durch schlechtes Management.

W. Edwards Deming

Kundenstimmen

Bernecker + Rainer Industrie-Elektronik Gesellschaft m.b.H.

B&R bietet Lösungen fĂŒr die Automatisierungsindustrie, wobei alle Produkte nahtlos aufeinander abgestimmt sind. Dadurch wird den Kunden eine durchgĂ€ngige Lösung geboten, die es erlaubt, maximale FlexibilitĂ€t und höchste Wirtschaftlichkeit zu erreichen. Bei GeschĂ€ftsbeziehungen zu unseren Kunden und Lieferanten streben wir ein von KontinuitĂ€t und höchster Kompetenz geprĂ€gtes partnerschaftliches Miteinander an. Daher haben wir uns bei der Qualifizierung unserer Mitarbeiter fĂŒr die Jung + Partner Management GmbH entschieden. Die Zusammenarbeit mit deren erfahrenen Trainern und Coaches ist gekennzeichnet von einem respektvollen Umgang miteinander und VerlĂ€sslichkeit auf allen Ebenen. Vor allem bei den Themen „Lean Management“ und „systematische Problemlösung“ haben wir vom umfangreichen fachlichen Wissen und Praxis-Know-how der Trainer von Jung + Partner Management profitiert. Mit Jung + Partner Management haben wir ein engagiertes Expertenteam an unserer Seite, das flexibel auf unsere Anforderungen eingeht. Die strukturierte Arbeitsweise und das individuelle Trainingsangebot haben uns von den QualitĂ€ten der Jung + Partner Management ĂŒberzeugt.

  • Ing. Franz Enhuber, Ltg. Akademie, Bernecker + Rainer Industrie-Elektronik Gesellschaft m.b.H.

 

BRP-Powertrain GmbH & Co KG

BRP ist weltweit fĂŒhrend in der Entwicklung und Herstellung sowie im Vertrieb und in der Vermarktung motorisierter Freizeitfahrzeuge. Leidenschaft und Innovation – bewegen die Powersportwelt und sind die treibende Kraft fĂŒr den Erfolg von BRP. BRP-Powertrain GmbH & Co KG, ein Tochterunternehmen von BRP, ist spezialisiert auf die Entwicklung und Produktion von Rotax-Motoren, die in Powersportfahrzeugen eingesetzt werden. Besonderer Wert wird dabei auf die Entwicklung umweltfreundlicher Antriebe gelegt, die zu einer höheren Energieeffizienz beitragen und fĂŒr geringere Emissionen und eine gute Performance sorgen. Am Standort Gunskirchen sind ca. 1.100 Mitarbeiter aus ĂŒber 20 Nationen beschĂ€ftigt. Um den ProduktivitĂ€tsherausforderungen unserer Branche auch in Zukunft gerecht zu werden, werden unsere Mitarbeiter laufend in der richtigen Anwendung wichtiger Lean-Methoden (z.B. 5S, Wertstromanalyse und -optimierung, SMED) geschult. Dabei arbeiten wir seit vielen Jahren erfolgreich mit der Jung + Partner Management GmbH zusammen. Die theoretischen Inhalte werden von den erfahrenen Trainern und Coaches sehr praxisnah vermittelt und unmittelbar zur Anwendung gebracht. Bei unseren laufend durchgefĂŒhrten Optimierungsprojekten unterstĂŒtzen uns die erfahrenen Coaches der Jung + Partner Management GmbH bei der Erreichung unserer hochgesteckten Ziele.

  • Dipl.-Ing. Anton Stranzinger-Mayrhauser, Manager Machining and Industrial Engineering Machining, BRP-Powertrain GmbH & Co KG

 

Electrovac Metall-Glaseinschmelzungs GmbH

Electrovac ist eine mittelstĂ€ndische, international agierende Unternehmensgruppe, die hermetische High-Tech-GehĂ€use fĂŒr elektronische und mikromechanische Komponenten entwickelt, produziert und vertreibt. Solche hermetisch dichten Glas-Metall-DurchfĂŒhrungen kommen immer dann zum Einsatz, wenn die Elektronik, das ZĂŒndpulver oder sonstige Bauteile gegen die Außenumgebung langlebig und ohne Leistungsverluste abgekapselt werden sollen. Als global agierendes Traditionsunternehmen ist Electrovac einer der MarktfĂŒhrer in Europa und zĂ€hlt weltweit zu den Top-5-Zulieferern von hermetisch dichten Glas-Metall-Verbindungen. Die Kundenzufriedenheit und die ProduktqualitĂ€t stehen bei uns an erster Stelle und durch etablierte QualitĂ€tssicherungsmaßnahmen und dem Streben nach permanenter Verbesserung soll das hohe Niveau beibehalten bzw. noch weiter gesteigert werden. Auf der Suche nach einem vertrauenswĂŒrdigen und kompetenten Partner, der uns bei der Weiterentwicklung unseres prozessorientierten Managementsystems unterstĂŒtzt und begleitet, haben wir in Jung + Partner Management einen professionellen Partner gefunden. Die Trainer und Coaches von Jung + Partner ĂŒberzeugten neben der hohen fachlichen Kompetenz durch ausgezeichnete ModerationsfĂ€higkeiten, hohe methodische Kenntnisse und ein gutes GespĂŒr fĂŒr die Anforderungen unseres Unternehmens.

  • Ing. Helmut Horeth, Ltg. QualitĂ€tssicherung, Electrovac Metall-Glaseinschmelzungs GmbH
  • Dipl.-Ing. Dieter Thumfart, GeschĂ€ftsfĂŒhrung, Electrovac Metall-Glaseinschmelzungs GmbH

 

Engineering Center Steyr GmbH & Co KG

Die Engineering Center Steyr GmbH & Co KG arbeitet seit vielen Jahren erfolgreich mit Beratern und Trainern von Jung + Partner Management zusammen. Schwerpunkt der Zusammenarbeit ist die Gestaltung und Optimierung der Prozesse sowie die Begleitung bei der Strategiearbeit durch moderierte Workshops. Ein weiteres Thema umfasst die Qualifizierung unserer Mitarbeiter in den Bereichen QualitĂ€ts- und Projektmanagement. Neben der hohen fachlichen Kompetenz ĂŒberzeugen die Berater und Trainer durch hohe methodische Kenntnisse, ausgezeichnete ModerationsfĂ€higkeiten und ein gutes GespĂŒr fĂŒr die BedĂŒrfnisse unseres Unternehmens. Gerne setzen wir die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Jung + Partner Management auch in Zukunft fort.

  • Werner Dantendorfer, Director Business Development, Engineering Center Steyr GmbH & Co KG

 

EPCOS OHG

Die EPCOS OHG (ein Tochterunternehmen der TDK-EPC Gruppe) am Standort Deutschlandsberg ist das konzernweite Kompetenzzentrum fĂŒr keramische Bauelemente, wie z.B. PTC-Thermistoren, Multilayer-Varistoren oder Piezo-Aktuatoren. Unsere Produkte unterliegen höchsten QualitĂ€tsansprĂŒchen und sind weltweit fĂŒhrend in der Informations- und Kommunikationstechnik sowie in der Automobil-, Industrie- und Konsum-Elektronik. Schon viele Jahre begleiten uns Trainer und Coaches der Jung + Partner Management GmbH bei der Mitarbeiterqualifikation. Fokus der gemeinsamen, auch lĂ€nderĂŒbergreifenden Zusammenarbeit liegt auf der praxisorientierten Six Sigma-Ausbildung und der Qualifikation unserer Mitarbeiter zu Werkzeugen und Methoden zur Produkt- und Prozessoptimierung. Die in den letzten Jahren erzielten signifikanten Effizienzsteigerungen sind unter anderem darauf zurĂŒckzufĂŒhren. Da ihre Coaches und Trainer auch einen sehr hohen Praxisbezug mitbringen und wissen, die Methoden und Werkzeuge anwendungsorientiert und auf unsere Prozesse maßgeschneidert zu trainieren, ist die Jung + Partner Management GmbH - der fachliche Partner der Six Sigma Austria - unsere erste Wahl, wenn es um Mitarbeiterqualifikation zu diesen Themen geht.

  • Dr. Justinus Slakhorst, CTO, Mitglied der GeschĂ€ftsfĂŒhrung, EPCOS OHG

 

Gebauer & Griller Kabelwerke Gesellschaft m.b.H.

Gebauer & Griller ist eine internationale Unternehmensgruppe in Familienbesitz und seit ĂŒber 75 Jahren fĂŒhrender Hersteller von Kabeln, Leitungen und KabelsĂ€tzen fĂŒr die Automobil-, Aufzug- und Fahrtreppenindustrie sowie fĂŒr industrielle Spezialanwendungen. DarĂŒber hinaus werden WickeldrĂ€hte fĂŒr Transformatoren und die Motorenindustrie sowie DrĂ€hte aus Nickelbasislegierungen fĂŒr verschiedenste Industrieanwendungen produziert. Im Automobilbereich kommen die Produkte zur Energie-, Daten- und SignalĂŒbertragung sowie zur Versorgung von etlichen Verbrauchern im Fahrzeug zur Anwendung. Gebauer & Griller betreibt 13 Standorte auf drei Kontinenten mit rund 4.500 Mitarbeitern. Um unseren Mitarbeitern ein sicheres und ergonomisches Arbeiten zu ermöglichen sowie zur stĂ€ndigen Verbesserung unserer Effizienz und laufenden Optimierung unseres FlĂ€chenbedarfs ist 5S ein fester Bestandteil unserer tĂ€glichen Arbeit. Zur Beseitigung unserer EngpĂ€sse fĂŒhren wir entlang unseres Wertstroms gezielt SMED-Initiativen durch. Erfahrene Mitarbeiter der Jung + Partner Management GmbH unterstĂŒtzen uns dabei durch zielorientierte Trainings und Coachingeinheiten. Wir danken fĂŒr die engagierte UnterstĂŒtzung und freuen uns auf die weitere praxisorientierte Zusammenarbeit.

  • Antoine Van Horen, Werksleiter, Gebauer & Griller Kabelwerke Gesellschaft m.b.H.

 

Gruber & Kaja High Tech Metals GmbH

Als Spezialist fĂŒr innovative Leichtmetalldruckgussteile zeichnet sich Gruber & Kaja High Tech Metals GmbH durch höchstes technologisches Niveau aus. Unsere fĂŒhrende Kompetenz im Leichtmetalldruckguss ermöglicht hohe Maßgenauigkeit und damit eine deutliche Reduktion der nachfolgenden spanabhebenden Bearbeitung. Die laufende Optimierung unserer Produkte und Prozesse sowie die kontinuierliche Steigerung unserer ProduktivitĂ€t sind fĂŒr uns zentrale Erfolgsfaktoren. Aufgrund ihrer hohen Methodenkompetenz und den pragmatischen LösungsansĂ€tzen greifen wir bei komplexen Themenstellungen immer wieder gerne auf die UnterstĂŒtzung der erfahrenen Trainer und Berater der Jung + Partner Management GmbH zurĂŒck. Egal ob beim Thema QualitĂ€tsmanagement, Six Sigma oder Lean-Management (SMED, 5S, TPM, VSM), die Erfahrung und die zielgerichtete Umsetzungsbegleitung der Mitarbeiter von Jung + Partner waren immer wieder eine Bereicherung fĂŒr unsere hauseigenen Projektteams. Wir danken fĂŒr die engagierte UnterstĂŒtzung und freuen uns auf die weitere praxisorientierte Zusammenarbeit.

  • Ing. Gerhard Beder, Leitung QualitĂ€tsmanagement, Gruber & Kaja High Tech Metals GmbH

 

GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH

Die GW St. Pölten wurde 1981 mit dem Ziel gegrĂŒndet, behinderten Menschen Möglichkeiten zu schaffen, produktiv zu werden. Bis heute wurde die GW St. Pölten kontinuierlich erweitert und ausgebaut und zĂ€hlt heute zu den international orientierten industriellen Leitunternehmen in Niederösterreich. Mit industriellem State of the Art und technologischer Vielfalt werden Komponenten und Baugruppen gefertigt, die den gesamten Metall- und Elektrobereich einschließen. Darunter fallen auch Zukunftsfelder wie E-MobilitĂ€t oder alternative Energiegewinnung. Bei der Fertigung werden prĂ€zise industrielle AblĂ€ufe mit Methoden des Lean Managements verbunden, wobei wir seit einigen Jahren von Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH hervorragend unterstĂŒtzt werden (z.B. Lean Production-Belt-Ausbildungen, Wertstromanalyse und -optimierung, RĂŒstprozessoptimierung, zeitwirtschaftliche Methoden). Die theoretischen Inhalte werden unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht nur mit großem GespĂŒr fĂŒr die BedĂŒrfnisse unseres Unternehmens vermittelt, sondern in Workshops auch unmittelbar zur Anwendung gebracht. Auch bei der Weiterentwicklung unserer Unternehmensstrategie haben wir auf Coaches der Jung + Partner Management zurĂŒckgegriffen. Gerne werden wir diese erfolgreiche Zusammenarbeit auch in Zukunft fortsetzen.

  • Ing. Gerhard Nachförg, MBA, GeschĂ€ftsfĂŒhrer, GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH

 

HĂ€usermann GmbH

Die HĂ€usermann GmbH hat sich in ihrer ĂŒber 100-jĂ€hrigen Geschichte zu einem fĂŒhrenden High-Tech-Unternehmen im Bereich der Herstellung von Leiterplatten und Folientastaturen entwickelt. Die Grundlagen dieser Erfolgsgeschichte sehen wir in der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Technologie-Kompetenz, unserer FlexibilitĂ€t hinsichtlich der ErfĂŒllung von KundenwĂŒnschen und der stĂ€ndigen Steigerung der LeistungsfĂ€higkeit unserer Prozesse. Um den ProduktivitĂ€tsherausforderungen unserer Branche auch in Zukunft gerecht zu werden, wurden in unserem Unternehmen u.a. Qualifizierungsinitiativen zu den Themen 'Schnelles RĂŒsten' (SMED) und 'Six Sigma' durchgefĂŒhrt. Begleitet wurden wir dabei von Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH, dem fachlichen Partner von Six Sigma Austria. Die theoretischen Inhalte wurden sehr praxisnah vermittelt und es wurden bereits im Zuge der ausbildungsbegleitenden Pilotprojekte signifikante ProduktivitĂ€tssteigerungen erzielt. Das hohe Augenmerk auf die Nachhaltigkeit der Qualifizierungsinitiativen ermöglicht es unseren Mitarbeitern heute, mit Methoden wie DoE, SPC, MSA oder 8D unsere Prozesse stĂ€ndig weiter zu optimieren. Wir werden auch in Zukunft gerne wieder auf die Trainings- und Coachingleistungen der Jung + Partner Management GmbH zurĂŒckgreifen.

  • Richard Hruska, Leitung QualitĂ€tssicherung, HĂ€usermann GmbH
  • Dipl.-Ing. Klaus Tomaschitz, Leitung Produktion, HĂ€usermann GmbH

 

Hirschmann Automotive GmbH

Hirschmann Automotive entwickelt und produziert seit ĂŒber 50 Jahren elektronische Verbindungs- und sensorische Messsysteme fĂŒr den automobilen Bereich. Das Produktspektrum umfasst eine Vielzahl an mechatronischen Komponenten, intelligente Sensor-/Aktorelemente, Steckverbinder und Kontaktierungssysteme, LeitungssĂ€tze fĂŒr die unterschiedlichsten Anwendungen in sicherheitsrelevanten und hoch beanspruchten Bereichen im Fahrzeug. Hinter dem Erfolg von Hirschmann Automotive stehen rund 4.000 hervorragend ausgebildete und motivierte Mitarbeiter. Wir fördern unsere Mitarbeiter dabei, ihre FĂ€higkeiten und ihr Potenzial stĂ€ndig weiter zu steigern. Bei der Integration von QualitĂ€tsmanagementmethoden und -werkzeugen in unsere Projekte zur Entwicklung von Produkten und Produktionsprozessen greifen wir dabei gerne auf die exzellenten Trainer der Jung + Partner Management GmbH zurĂŒck. Diese wissen ĂŒber die Anforderungen der Automobilindustrie bestens Bescheid und unterstĂŒtzen uns dabei, unser Ziel zu erreichen, im internationalen Wettbewerb unseren Spitzenplatz weiter auszubauen. Die Jung + Partner Management nimmt in unserem starken Netzwerk, das uns mit Kunden, Lieferanten und Standorten verbindet, mittlerweile einen wichtigen Platz ein. Wir freuen uns auf eine weiterhin so erfolgreiche Zusammenarbeit.

  • Prok. Matthias Bell, Director Quality & Test Laboratory, Hirschmann Automotive GmbH

 

HOERBIGER Wien GmbH

Der HOERBIGER Konzern mit Sitz in Zug, Schweiz, ist weltweit in fĂŒhrender Position in den GeschĂ€ftsfeldern der Kompressortechnik, Antriebstechnik und Hydraulik tĂ€tig. An 140 Standorten in ĂŒber 50 LĂ€ndern sind ca. 7.300 Mitarbeiter beschĂ€ftigt. Kernkompetenz der HOERBIGER Wien GmbH ist die kundenspezifische Auslegung, Anfertigung und Wartung von leistungsbestimmenden SchlĂŒsselkomponenten fĂŒr Kompressoren sowie spezielle Produkte fĂŒr den sicheren und zuverlĂ€ssigen Betrieb von Großmotoren. Das Werk verfĂŒgt ĂŒber eine hohe Fertigungstiefe. Je nach Kundenbedarf werden kleinste StĂŒckzahlen mit LosgrĂ¶ĂŸen bis zu 1 individuell gefertigt. Um unsere Planungssicherheit stĂ€ndig zu verbessern und unsere FlexibilitĂ€t bei der Auftragsabwicklung zu erhöhen, sind wir bestrebt, unsere RĂŒstprozesse laufend zu optimieren. Bei der Entwicklung der dafĂŒr erforderlichen Methodenkompetenz werden wir von Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH bestens begleitet. Dank ihrer engagierten und fachkundigen UnterstĂŒtzung ist es uns gelungen, die RĂŒstzeiten bei hoher Planungssicherheit signifikant zu reduzieren und die AnlagenverfĂŒgbarkeit zu steigern.

  • Dipl.-Ing. Karl Doppler, Werksleiter, HOERBIGER Wien GmbH

 

Hoffmann & Co Elektrokohle AG

Mit Kohleprodukten fĂŒr die Automobilindustrie, die Bahntechnik und den HausgerĂ€temarkt setzt Hoffmann & Co Elektrokohle AG (Mitglied der Schunk-Gruppe) weltweit Standards in Produkt- und HerstellqualitĂ€t. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist die eigene Materialentwicklung, die eigene Produkt- und Prozessentwicklung, sowie die Konstruktion und der Bau der Maschinen, die fĂŒr die Produktion notwendig sind. Um den stĂ€ndig steigenden Anforderungen zu entsprechen und unser QualitĂ€tsniveau weiter auszubauen, ist eine Reihe unserer Mitarbeiter zu den Themen Lean Operations & Management und Six Sigma (inkl. Methoden wie z.B. DoE, FMEA, SPC) qualifiziert worden. Wir stellen nicht nur an uns selbst, sondern auch an unsere Lieferanten und Partner höchste QualitĂ€tsansprĂŒche. Daher wurde die Qualifizierung von den Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH, dem fachlichen Partner von StEP-Up, durchgefĂŒhrt. Das praxisnahe und auf unsere Produkte und Prozesse abgestimmte Ausbildungsprogramm hat bereits nach kurzer Zeit signifikante Verbesserungen und Einsparungen ergeben. Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Jung + Partner Management werden wir auch in Zukunft fortsetzen.

  • Dr. Conrad Reynvaan, Vorstand, Hoffmann & Co Elektrokohle AG

 

IBIDEN Porzellanfabrik Frauenthal GmbH

In ihrer fast 90-jĂ€hrigen Tradition hat sich die Porzellanfabrik Frauenthal GmbH zu einem Global Player fĂŒr SCR-Katalysatoren, keramische WĂ€rmespeicher und Gießereifilter entwickelt. Um die im Bereich der Umwelttechnologie stĂ€ndig notwendige Optimierung von Produkten und Prozessen zu realisieren und Risiken im Vorfeld zu identifizieren, wurde eine Reihe unserer Mitarbeiter von Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH zu den Themen "Six Sigma" und "FMEA" qualifiziert. Die praxisnahe Vermittlung der relevanten Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung sowie das professionelle Projektcoaching haben es uns ermöglicht, schon wĂ€hrend der Qualifizierung signifikante Einsparungen zu erzielen. Die gesteigerte Methodenkompetenz unterstĂŒtzt uns nicht nur bei der leistungsfĂ€higen Abwicklung von Verbesserungsprojekten, sondern stellt auch im TagesgeschĂ€ft eine wertvolle UnterstĂŒtzung dar.

  • Mag. Karl FĂŒhrer, GeschĂ€ftsfĂŒhrung, IBIDEN Porzellanfabrik Frauenthal GmbH
  • Ing. Erwin Vekonj, Leitung QualitĂ€tsmanagement, IBIDEN Porzellanfabrik Frauenthal GmbH

 

Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft

Die Josef Manner & Comp AG ist ein erfolgreiches österreichisches Unternehmen, das sich seit der GrĂŒndung im Jahr 1890 zum Großteil noch immer in Familienbesitz befindet. An den zwei Standorten, dem Stammwerk in Wien und dem Zweigwerk in Wolkersdorf, sind etwa 700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschĂ€ftigt. Hier werden die Produkte der Marken Manner, Casali, Napoli, Ildefonso und Victor Schmidt produziert und in mehr als 50 europĂ€ische und außereuropĂ€ische LĂ€nder exportiert. Beide Produktionsstandorte arbeiten mit modernsten Produktionsverfahren und verfĂŒgen ĂŒber die Zertifizierung IFS, die weltweit höchste Produktsicherheit und höchste QualitĂ€t garantiert. Will man den stĂ€ndig steigenden Anforderungen hinsichtlich Produktsicherheit, QualitĂ€t und ProduktivitĂ€t gerecht werden, ist ein modernes Produktionssystem unerlĂ€sslich. Bei der Konzeptionierung und Implementierung unseres Produktionssystems wurden wir von Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH optimal unterstĂŒtzt und begleitet. Schwerpunktthemen waren u.a. 5S – Arbeitsplatzorganisation, TPM, Wertstromanalyse und -design, Team-KVP und Shopfloor Management. Ebenfalls haben wir Mitarbeiter ĂŒber alle FĂŒhrungsebenen – vom Vorstand bis zur operativen FĂŒhrungskraft – zu Lean Production-Green Belt qualifizieren lassen. Das fachliche Wissen und die praxisnahe Vermittlung der theoretischen Inhalte haben uns mehr als ĂŒberzeugt. Wir werden die Zusammenarbeit mit Jung + Partner auch in der Zukunft vertrauensvoll fortsetzen.

  • Thomas Gratzer, Vorstand Produktion & Technik, Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft

 

Kaba GmbH

Kaba ist im Bereich Schließ- und Zutrittssysteme sowie Datenerfassungssysteme weltweit tĂ€tig. Unsere Produkte bieten Sicherheit und grĂ¶ĂŸtmöglichen Komfort. Zu unseren zufriedenen Kunden zĂ€hlen private Haus- und WohnungseigentĂŒmer genauso wie internationale Großkonzerne. Neben zukunftsweisenden und zukunftssicheren Produktlösungen gehören Mitarbeiter- und Kundenorientierung sowie ZuverlĂ€ssigkeit zu unseren zentralen Werten. Die Jung + Partner Management GmbH hat uns an den Standorten in Österreich bei der Optimierung unserer Wertströme, der Entwicklung unseres Team-KVPs sowie der Konzeptionierung unseres KPS - Kaba Produktionssystems optimal unterstĂŒtzt. Alle Mitarbeiter zeichneten sich durch profundes fachliches Wissen, umfangreiches Praxis-Know-how und höchstes Engagement aus. Die Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern war getragen von hoher gegenseitiger WertschĂ€tzung. Der weiteren tatkrĂ€ftigen Zusammenarbeit mit Jung + Partner Management sehen wir vertrauensvoll entgegen.

  • Ing. Dietmar Pfeiffer, MBA, General Manager, Kaba GmbH

 

Magna Exteriors & Interiors

Magna Exteriors and Interiors ist ein global agierender Full Service Anbieter von verschiedensten Kunststoffkarosserie-, Beleuchtungs- und Außenverkleidungssystemen, sowie von Innenraumkomponenten und -systemen fĂŒr die Automobilindustrie. Als MarktfĂŒhrer auf dem Gebiet der Fahrzeugaußen- und innenausstattung bieten wir eine große Anzahl von innovativen Produkten an, die in unseren Werken nach den höchsten Standards gefertigt werden. Unsere hohe Innovationsorientierung erfordert höchste ProfessionalitĂ€t in der Produkt- und Prozessentwicklung. Im Rahmen eines speziell auf unsere BedĂŒrfnisse zugeschnittenen, standortĂŒbergreifenden 12-tĂ€gigen Projektmanagement-Lehrganges haben uns die Experten der Jung + Partner Management GmbH gleichermaßen ĂŒberzeugt wie begeistert. Die engagierten und vor allem professionellen VortrĂ€ge und Workshops waren und sind eine echte Bereicherung fĂŒr unser Unternehmen. Wir werden diesen spannenden und interessanten Lehrgang fix in unsere Ausbildungsschiene fĂŒr Projektmanager ĂŒbernehmen und freuen uns auf eine weiterhin so ausgezeichnete Zusammenarbeit.

  • Dipl.-Ing (FH) Christoph Pöstinger, MBA, Manufacturing Engineering Services MES, Supervisor Projects, Magna Exteriors & Interiors

 

MĂŒnze Österreich Aktiengesellschaft

Die MĂŒnze Österreich AG ist weltweit fĂŒr erstklassige Verarbeitung von Edelmetallen und Herstellung von MĂŒnzen bekannt. Als Global Player gehört das Unternehmen zur Welt-Elite der MĂŒnzprĂ€gestĂ€tten. Die Hauptaufgabe ist die Produktion von UmlaufmĂŒnzen fĂŒr die Republik Österreich, es werden jedoch auch AnlagemĂŒnzen und eine beeindruckende Vielfalt an MĂŒnzen und Medaillen fĂŒr Sammler hergestellt. DarĂŒber hinaus werden Edelmetallronden und UmlaufmĂŒnzen an zahlreiche LĂ€nder auf der ganzen Welt geliefert. Unsere Fachkompetenz in der Verarbeitung von Edelmetallen und der Herstellung von MĂŒnzen ist international anerkannt. Garantiert wird diese Kompetenz in erster Linie durch unsere genauso langjĂ€hrigen wie loyalen Mitarbeiter, die ihre einzigartige Ausbildung direkt am Arbeitsplatz bekommen. Neben der fachlichen Ausbildung werden unsere Mitarbeiter auch in aktuellen Methoden zur Optimierung der Produktionsprozesse qualifiziert. UnterstĂŒtzt und professionell begleitet werden wir dabei seit vielen Jahren von den höchst kompetenten und engagierten Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH. In der Jung + Partner Management GmbH haben wir einen professionellen Partner gefunden, der uns hoffentlich noch viele weitere Jahre begleiten wird.

  • Dipl.-Ing. Dr. Manfred Matzinger-Leopold, Executive Director, MĂŒnze Österreich Aktiengesellschaft

 

Pollmann International GmbH

Pollmann International ist ein international agierender Hersteller von komplexen mechanischen und mechatronischen Baugruppen mit Standorten in Österreich, Tschechien, den USA und China. Seit mehr als 10 Jahren begleiten uns Mitarbeiter der Jung + Partner Management GmbH erfolgreich beim Aufbau und der Weiterentwicklung unseres Managementsystems und in der Umsetzung von Methoden und Werkzeugen des QualitĂ€tsmanagements. Auch bei Schulungen und Trainings zu den Themen Lean Operations, Six Sigma und den Ausbildungsreihen im Bereich QM-Automotive haben wir mit Jung + Partner einen ĂŒberaus kompetenten und praxisorientierten Partner, mit dem wir immer wieder gerne und erfolgreich Projekte abwickeln.

  • Ing. Robert Pollmann, GeschĂ€ftsfĂŒhrender Gesellschafter, Pollmann International GmbH

 

SMC Pneumatik GmbH

Mit einem Marktanteil von weltweit 33 % ist SMC WeltmarktfĂŒhrer in der Antriebs- und Steuerungstechnik von pneumatischen und elektrischen Systemen. Leistungsstarke, kundenspezifische Lösungen, innovative Produkte und maßgeschneiderte Services machen SMC zum international fĂŒhrenden Partner der Industrie. Zur Sicherung des Innovationsvorsprungs werden jĂ€hrlich mehr als 126 Mio. Euro in Forschung & Entwicklung in fĂŒnf Technikzentren mit ĂŒber 1.400 Mitarbeitern investiert. In unseren weltweiten Produktionsanlagen wird ein umfangreiches Produktangebot hergestellt, das 12.000 GrundausfĂŒhrungen mit 700.000 möglichen Variationen umfasst. Wir legen großen Wert auf eine weltweite Kundenzufriedenheit und unterstĂŒtzen die Automatisierungsindustrie mit modernsten Technologien. Um diesen AnsprĂŒchen auch in Zukunft gerecht zu werden, haben wir in der Jung + Partner Management GmbH einen kompetenten Partner gefunden, der uns an unserem Standort in Österreich bei der Optimierung unserer Wertströme und der Entwicklung unserer Team-KVPs optimal unterstĂŒtzt hat. Daneben haben wir eine Vielzahl unserer FĂŒhrungskrĂ€fte von den erfahrenen Trainern der Jung + Partner Management GmbH zum Thema „Lean Administration“ qualifizieren lassen. Die praxisnahe Vermittlung der theoretischen Inhalte hat uns ĂŒberzeugt. Die nĂ€chste Lean Administration-Green Belt-Qualifizierung ist bereits vereinbart.

  • Ing. Mag. Robert Angel, Managing Director, SMC Pneumatik GmbH

 

TEST-FUCHS GmbH

TEST-FUCHS ist ein internationales High-Tech-Unternehmen der Luftfahrtbranche, spezialisiert auf den Bau von PrĂŒfanlagen fĂŒr Luftfahrzeuge. Die Jung + Partner Management GmbH hat uns bei der Entwicklung unserer Prozesslandschaft sowie der anschließenden Abstimmung der Aufbauorganisation an die neu definierten und optimierten Prozesse optimal unterstĂŒtzt. Ein auf die Prozessstruktur abgestimmtes Kennzahlensystem macht die Leistung unserer Prozesse transparent, fördert das fachbereichsĂŒbergreifende Denken unserer Mitarbeiter und unterstĂŒtzt uns bei der zielorientierten Verbesserung unserer Unternehmensleistung.

  • Volker Fuchs, GeschĂ€ftsfĂŒhrung, TEST-FUCHS GmbH

 

voestalpine Weichensysteme GmbH

Die voestalpine Weichensysteme GmbH, eine Tochtergesellschaft der voestalpine VAE GmbH (WeltmarktfĂŒhrer bei Eisenbahnweichensystemen), entwickelt und produziert Vignol- und Rillenschienen-Weichen, Gleisverbindungen, Kreuzungsweichen, Kreuzungen und komplette Layouts entsprechend allen internationalen Standards oder speziellen Kundenanforderungen, in sĂ€mtlichen verfĂŒgbaren Schienenprofilen und geforderten Spurweiten. Steckerfertige Lösungen unter Integration innovativer Antriebs-, Verschluss- und Überwachungseinrichtungen, Diagnosesysteme fĂŒr ortsfeste Anlagen und rollendes Material sowie ein vielschichtiges Serviceangebot komplettieren das Produktportfolio der voestalpine Weichensysteme. Um unsere WettbewerbsfĂ€higkeit weiter zu steigern, setzen wir auf schlanke Strukturen und höchste Kundenzufriedenheit. Um die Lean-Philosophie in unserem Unternehmen nachhaltig zu verankern, werden Management, FĂŒhrungskrĂ€fte und Mitarbeiter sowohl aus der Produktion als auch aus produktionsnahen und indirekten Bereichen von Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH zu Lean-Spezialisten ausgebildet. Auch bei der Analyse und Optimierung unserer Wertströme und bei anderen Sonderthemenstellungen werden wir von erfahrenen Coaches von Jung + Partner hervorragend unterstĂŒtzt und begleitet. Gerne werden wir auch in Zukunft diese erfolgreiche Zusammenarbeit fortsetzen.

  • Dipl.-Ing. (FH) Heinz Schatz, MSc, Chief Operating Officer (COO), voestalpine Weichensysteme GmbH
  • Dr. Thomas Stocker, Chief Financial Officer (CFO), voestalpine Weichensysteme GmbH

 

Zizala Lichtsysteme GmbH

Die ZIZALA Lichtsysteme GmbH ist mit innovativen Lichtsystemen fĂŒr die Automobilindustrie in den letzten Jahren stetig und erfolgreich gewachsen. ZusĂ€tzlich wurden Standorte in der Slowakei und in Indien etabliert. Ein weiterer Standort in China ist in Vorbereitung. Mit Mitarbeitern der Jung + Partner Management GmbH arbeiten wir mittlerweile seit mehr als fĂŒnf Jahren zu den Themen "Prozess-, QualitĂ€ts- und Projektmanagement" erfolgreich zusammen. Auch bei Spezialthemen greifen wir gerne auf die Moderationskompetenz des Unternehmens zu. Mit Jung + Partner haben wir einen sehr kompetenten Partner zur UnterstĂŒtzung bei der Weiterentwicklung unseres Unternehmens.

  • Dipl.-Ing. Philipp Tiefenbacher, Leitung Managementsysteme und Organisationsentwicklung, Zizala Lichtsysteme GmbH

 

Zizala Lichtsysteme GmbH

ZIZALA Lichtsysteme GmbH ist ein anerkannter Tier 1 fĂŒr innovative Lichtsysteme fĂŒr die Automobilindustrie. Der Aufbau eines neuen Entwicklungs- und Produktionsstandortes in China stellt einen weiteren Meilenstein in der Umsetzung unserer Internationalisierungsstrategie dar. Mit seinen profunden Kenntnissen und seiner langjĂ€hrigen Erfahrung beim Aufbau und der Entwicklung von Auslandstöchtern hat uns Herr Kropf von Jung & Partner u.a. bei der Standortauswahl und den Verhandlungen mit den lokalen Behörden vor Ort hervorragend unterstĂŒtzt. In engster Zusammenarbeit mit unseren hauseigenen Experten wurde so gemeinsam ein wesentlicher Grundstein fĂŒr den kĂŒnftigen Erfolg unserer Investition in China gelegt.

  • Dipl.-Ing. Wolfgang Vlasaty, COO, Zizala Lichtsysteme GmbH

 

Zumtobel Lighting GmbH

Die Zumtobel Gruppe ist international fĂŒhrender Anbieter ganzheitlicher Lichtlösungen in der professionellen GebĂ€udebeleuchtung fĂŒr innen und außen. Seit ĂŒber 50 Jahren entwickelt die Zumtobel Gruppe innovative und individuelle Lichtlösungen, die höchste ergonomische, ökonomische und ökologische AnsprĂŒche erfĂŒllen sowie Ă€sthetischen Mehrwert schaffen. Als InnovationsfĂŒhrer bietet die Zumtobel Gruppe ein umfassendes Spektrum an hochwertigen Leuchten und Lichtsteuerungssystemen fĂŒr unterschiedliche Anwendungsbereiche der professionellen GebĂ€udebeleuchtung. Unsere Produkte erfĂŒllen höchste QualitĂ€tsstandards und ĂŒberzeugen mit einer langen Lebensdauer. Um die Produkt- und ServicequalitĂ€t zu sichern und fortlaufend zu verbessern, wurde fĂŒr alle Aufgabenbereiche von der Verwaltung ĂŒber die Produktion bis zum Transport ein kompromissloses QualitĂ€tsmanagement implementiert. Dazu werden unsere Mitarbeiter laufend zu Lean Administration-, Lean Production- und Six Sigma-Green Belts und -Black Belts qualifiziert. Dabei setzen wir auf die kompetenten und engagierten Trainer und Coaches der Jung + Partner Management GmbH, die uns mit ihrem umfangreichen Praxis-Know-how dabei unterstĂŒtzen, unsere ambitionierten Ziele zu erreichen. Wir sind froh, von Jung + Partner Management so professionell betreut zu werden.

  • Emanuel LĂ€sser, MSc, Head of Lean Management Global Operations Lighting Brands, Zumtobel Lighting GmbH

 

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