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Wenn die Qualität nicht stimmt, stimmt kein Preis.
H.-J. Quadbeck-Seeger

Lean Production /
Lean Administration

Wir unterstützen Sie bei der ...

  • Entwicklung und Förderung einer Lean-Kultur ("Kein Problem ist ein Problem!")
    • Probleme sichtbar machen, Entwicklung von Problemlösern, organisatorische Verankerung der Verbesserungsarbeit in den Arbeitsalltag etc.
  • Optimierung Ihrer Prozesse durch die konkrete Anwendung von Lean-Methoden, wie zum Beispiel
    • Arbeitsplatzorganisation (5S), strukturierte Problemlösung (z.B. PDCA, 8D, A3), Wertstromanalyse und -optimierung, Wertschöpfungsanalyse, Rüstprozessoptimierung (SMED), Total Productive Management (TPM), Poka Yoke etc.
  • wertstromorientierten Neu- und Umplanung Ihrer Fabriken inkl. Umsetzungsplanung und -begleitung
  • Optimierung Ihrer Produktionsplanung und -steuerung
  • Optimierung Ihrer Produktionslogistik
  • Förderung der Führungs- und Coachingkompetenz Ihrer Führungskräfte
    • Integration der Lean Leadership-Prinzipien in die tägliche Führungsarbeit, Hoshin Kanri, Shopfloor/Officefloor Management, Verbesserungs- und Coaching-Kata, Layered Process Audits etc.
  • Einbettung und nachhaltigen Verankerung von Lean Production / Lean Administration in Ihre Unternehmensorganisation
    • Implementierung eines ganzheitlichen Produktionssystems, Integration der Lean-Prinzipien in die gesamte Unternehmensorganisation etc.
  • Qualifizierung und Zertifizierung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter

Lektortätigkeiten zum Thema "Lean Management" an der

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