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Wer sich zu groß fühlt, um kleine Aufgaben zu erfüllen,
ist zu klein, um mit großen Aufgaben betraut zu werden.

Jacques Tati

Lean Management

Unsere Kernkompetenzen liegen in der

  • Entwicklung und Förderung einer Lean-Kultur ("Kein Problem ist ein Problem!")
  • konkreten Anwendung von Lean-Methoden im Administrationsumfeld (z.B. 5S - Arbeitsplatzorganisation, PDCA, Wertstromanalyse und -optimierung, Wertschöpfungsanalyse, Prozessmanagement)
  • konkreten Anwendung von Lean-Methoden im Produktionsumfeld (z.B. 5S - Arbeitsplatzorganisation, PDCA, SMED - Rüstprozessoptimierung, Wertstromanalyse und -optimierung, Wertschöpfungsanalyse, Produktionslogistik, OEE-Analyse und Optimierung, TPM - Total Productive Management)
  • Förderung der Methoden- und Führungskompetenz von operativen Führungskräften (z.B. Teamleiter / Hanchos, Schichtleiter, Abteilungsleiter, Meister)
  • Entwicklung und nachhaltigen Implementierung von ganzheitlichen Produktionssystemen

Unsere Leistungen umfassen

  • Durchführung von Trainings und Lehrgängen
  • Coaching bei der Anwendung und Implementierung von Lean-Methoden
  • Qualifizierung und Coaching von operativen Führungskräften (z.B. zu Themen wie Shopfloor Management, Verbesserungs- und Coaching-Kata, Visualisierung)
  • Unterstützung bei der (Weiter-)Entwicklung von ganzheitlichen Produktionssystemen
  • Durchführung und Implementierung von Lean-Audits / Lean-Assessments

Lektortätigkeiten zum Thema "Lean Management" an der

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