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Auf Ver├Ąnderungen zu hoffen, ohne selbst etwas zu tun,
ist wie am Bahnhof zu stehen und auf ein Schiff zu warten!

Albert Einstein

Projekterfolge SMED

Ergebnisse, die sich sehen lassen können

Umfang der Reduktion der Stillstandszeiten und gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a. im Zuge der Umsetzung von SMED-Projekten:

SMED-Referenzprojekte

Ausgewählte SMED-Projekte

Nachstehend stellen wir Ihnen nähere Informationen zu ausgewählten Projekten zur Verfügung. Klicken Sie auf den Projektnamen für Detailinformationen.

Projekt Reduktion der
Stillstandszeit1)
Gewonnene
Maschinen- bzw.
Anlagenkapazität2)
(p.a. ca.)
Getätigte
Investition (ca.)
R├╝stprozessoptimierung Stanzanlage40 % (1 MA), 66 % (2 MA)300 Std. (1 MA), 510 Std. (2 MA)€ 2.500
R├╝stprozessoptimierung Beschichtungsanlage57 %600 Std.€ 4.000
R├╝stprozessoptimierung Raustra├če40 %230 Std.€ 1.500
R├╝stprozessoptimierung Spritzgussmaschine50 %140 Std.€ 12.000
R├╝stprozessoptimierung Anlage f├╝r den Vorrichtungsbau42 %90 Std.€ 3.500
R├╝stprozessoptimierung CNC-Drehmaschine12 %320 Std.€ 12.000
R├╝stprozessoptimierung CNC-Fr├Ąsmaschine50 %300 Std.€ 3.000
R├╝stprozessoptimierung Pressanlage72 %80 Std.€ 2.000
R├╝stprozessoptimierung Pressenstra├če56 %80 Std.€ 3.000
R├╝stprozessoptimierung Schwei├čanlage64 %400 Std.€ 3.500
R├╝stprozessoptimierung Schwei├čroboter47 %90 Std.€ 3.500
R├╝stprozessoptimierung Stanzanlage54 %200 Std.€ 2.000
R├╝stprozessoptimierung Vollerw├Ąrmungsanlage21 %120 Std.€ 500


1) Stillstandszeit = Die Zeit vom Produktionsende des letzten Gutteils eines Produkts bis zu dem Zeitpunkt, von dem an Gutteile des nächsten Produkts hergestellt werden.

2) Gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a. = Anzahl der Rüstvorgänge (Angabe des Unternehmens) multipliziert mit der Reduktion der Stillstandszeit

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