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Wer einen Fehler begeht und ihn nicht korrigiert, begeht einen zweiten.
Konfuzius

Projekterfolge SMED

Rüstprozessoptimierung Pressanlage


Wirtschaftszweig:Metallerzeugung und -bearbeitung
Ausgangssituation:
Stillstandszeit1),
Anzahl Mitarbeiter:
180 Min., 2 Mitarbeiter
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Standardisierung des Rüstvorganges
  • Änderung des Anlagenprogramm
  • Bereitstellung von Rüstwerkzeug für jeden Mitarbeiter
  • Zurverfügungstellung des Staplers während der Rüstzeit
  • Optimierung der Werkzeugpositionierung
  • Umwandlung der Vorbereitung von Werkzeugen und Hilfsmaterial in externes Rüsten
Nach der Optimierung:
Stillstandszeit1),
Anzahl Mitarbeiter:
50 Min., 2 Mitarbeiter
Reduktion der Stillstandszeit1):72 %
Gewonnene Maschinen-/
Anlagenkapazität p.a.2):
80 Std.
Getätigte Investition:ca. € 2.000

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1) Stillstandszeit = Die Zeit vom Produktionsende des letzten Gutteils eines Produkts bis zu dem Zeitpunkt, von dem an Gutteile des nächsten Produkts hergestellt werden.

2) Gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a. = Anzahl der Rüstvorgänge (Angabe des Unternehmens) multipliziert mit der Reduktion der Stillstandszeit

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