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Sparen muss man, solange man Geld verdient. Ist man in den roten Zahlen, ist es zu spät.
Jean Paul Getty

Projekterfolge SMED

Rüstprozessoptimierung Schweißroboter


Wirtschaftszweig:Metallerzeugung und -bearbeitung
Ausgangssituation:
Stillstandszeit1),
Anzahl Mitarbeiter:
75 Min., 1 Mitarbeiter
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Anpassung des Materialflusses
  • Optimierung der Lagerung der Schweißvorrichtungen
  • Standardisierung der Anschläge
  • Umwandlung der Werkzeugreinigung in externes Rüsten
  • Entwicklung von Rüststandards
  • Aktualisierung der Sicherheitsvorschriften
Nach der Optimierung:
Stillstandszeit1),
Anzahl Mitarbeiter:
40 Min., 1 Mitarbeiter
Reduktion der Stillstandszeit1):47 %
Gewonnene Maschinen-/
Anlagenkapazität p.a.2):
90 Std.
Getätigte Investition:ca. € 3.500

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1) Stillstandszeit = Die Zeit vom Produktionsende des letzten Gutteils eines Produkts bis zu dem Zeitpunkt, von dem an Gutteile des nächsten Produkts hergestellt werden.

2) Gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a. = Anzahl der Rüstvorgänge (Angabe des Unternehmens) multipliziert mit der Reduktion der Stillstandszeit

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