Jung + Partner Management Logo
Probleme sind Möglichkeiten in 'Arbeitskleidung'.
Henry J. Kaiser

Projekterfolge SMED

Rüstprozessoptimierung Raustraße


Wirtschaftszweig:Herstellung von Gummi- und Kunststoffwaren
Ausgangssituation:
Stillstandszeit1),
Anzahl Mitarbeiter:
25 Min., 3 Mitarbeiter
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Entwicklung von Rüststandard bzw. Checkliste, Aufteilung bzw. parallel durchführbare Tätigkeiten
  • Einbinden des Rüststandards in die aktuellen AAs mit laufender Kontrolle zur Einhaltung dieser Standards
  • Beschickung des Querförderers mit 3 anstatt 5 Streifen
  • Verwendung von n.i.O.-Teilen zur Einstellung der Maschinen
  • Durchführung von 5S - Arbeitsplatzorganisation
Nach der Optimierung:
Stillstandszeit1),
Anzahl Mitarbeiter:
15 Min., 3 Mitarbeiter
Reduktion der Stillstandszeit1):40 %
Gewonnene Maschinen-/
Anlagenkapazität p.a.2):
230 Std.
Getätigte Investition:ca. € 1.500

« Voriges ProjektZur ProjektübersichtNächstes Projekt »


1) Stillstandszeit = Die Zeit vom Produktionsende des letzten Gutteils eines Produkts bis zu dem Zeitpunkt, von dem an Gutteile des nächsten Produkts hergestellt werden.

2) Gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a. = Anzahl der Rüstvorgänge (Angabe des Unternehmens) multipliziert mit der Reduktion der Stillstandszeit

© Jung + Partner Management GmbH

Jung + Partner Management GmbH
Europaring F 14 302
2345 Brunn am Gebirge
Tel.: +43 2236 312332
Fax: +43 2236 312351
E-Mail:
http://www.j-p-management.com