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Projekterfolge SMED

Rüstprozessoptimierung CNC-Fräsmaschine


Wirtschaftszweig:Metallerzeugung und -bearbeitung
Ausgangssituation:
Stillstandszeit1),
Anzahl Mitarbeiter:
90 Min., 1 Mitarbeiter
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Entwicklung von Rüststandards für einen und zwei Rüster
  • Optimierung der Arbeitsplatzgestaltung mit 5S
  • Optimierung der Rüstplatzgestaltung: WKZ-Wand mit Beschriftung, WKZ-Aufnahmekasten, 2 Kästen mit allen relevanten Rüstwerkzeugen
Nach der Optimierung:
Stillstandszeit1),
Anzahl Mitarbeiter:
45 Min., 2 Mitarbeiter
Reduktion der Stillstandszeit1):50 %
Gewonnene Maschinen-/
Anlagenkapazität p.a.2):
300 Std.
Getätigte Investition:ca. € 3.000

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1) Stillstandszeit = Die Zeit vom Produktionsende des letzten Gutteils eines Produkts bis zu dem Zeitpunkt, von dem an Gutteile des nächsten Produkts hergestellt werden.

2) Gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a. = Anzahl der Rüstvorgänge (Angabe des Unternehmens) multipliziert mit der Reduktion der Stillstandszeit

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