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Qualität ist, wenn die Kunden zurückkommen und nicht die Ware.
Gerhard Kasper

Projekterfolge Wertstromoptimierung

GrafikOptimierung einer Komponentenfertigung


Wirtschaftszweig:Herstellung von Kunststoffwaren
Ausgangssituation:Durchlaufzeit 114 Tage
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Einrichtung eines Supermarktes zur Versorgung mit Einlegeteilen
  • Optimierung des Gebinde-Managements
  • Durchführung Rüstoptimierung
  • Schaffung der Basis für eine Stückzahlerhöhung
  • Optimierung der Supply Chain
  • Erweiterung der Produktspektrums an der Anlage
Nach der Optimierung:Durchlaufzeit 88 Tage
Reduktion der Durchlaufzeit1):23 %

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1) Durchlaufzeit = Die Zeit, die ein Teil benötigt, um alle Prozessschritte des definierten Wertstroms (z.B. den gesamten Herstellprozess inklusive Wareneingang und Versand) vollständig zu durchlaufen.

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