Workshops zu "Entwicklung von Teamboards"
Shopfloor Management steht für wirksame Führungsarbeit am Ort der Wertschöpfung. Voraussetzung dafür ist die Transparenz der betrieblichen Abläufe, damit jede Führungskraft sowie jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter die Ist-Situation unmittelbar erkennen kann und Abweichungen von den gemeinsamen Zielen sowie der entsprechende Handlungsbedarf offensichtlich werden. Als Werkzeug zur Schaffung der notwendigen Transparenz dient das Teambord mit Inhalten wie z. B. Teammitglieder, Ziele und Kennzahlen, Informationen zur Planung und Steuerung, Problemlösung und KVP, 5S, Standards.
Ergebnisse
Ein Teamboard als Informations- und Kommunikationswerkzeug für ein leistungsfähiges Shopfloor Management ist erarbeitet und in Pilotbereichen erprobt. Ein Rolloutplan ist konzipiert.
Inhalte
- Erfassung der Ausgangssituation
- Entwicklung der Teamboard-Struktur (inkl. Aktualisierungsspielregeln)
- Entwicklung des Teamboard-Piloten
- Erprobung des Teamboard-Piloten
- Reflexion der gemachten Erfahrungen
- Optimierung und Standardisierung des Teamboard-Piloten
- Erarbeitung des Teamboard-Rolloutplans