Projekterfolge Lean Administration

Rüstprozessoptimierung Stanzanlage

Wirtschaftszweig:Automobilzulieferindustrie
Ausgangssituation:75 Min., 1 MA
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Bereitstellung eines zweiten Hubwagens (kein Invest)
  • Optimierung der Rüstplanung/Rüstmatrix
  • Optimierung des Coilhandlings
  • Standardisierung des Rüstablaufs für 1 bzw. 2 MA
  • Optimierung des Bemusterungs- und Freigabeprozesses
  • Verlegung und Vereinheitlichung von Anschlüssen
  • Ausrollung auf zwei weitere Stanzanlagen
Ergebnis:40 % (1 MA), 66 % (2 MA)

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