Jung + Partner Management GmbH
Wir befähigen unsere Kunden, ihre erfolgsentscheidenden Prozesse kundenorientiert, robust und effizient zu gestalten und ihre Produktivität laufend zu verbessern.
Quality meets productivity!
Unsere nächsten Trainings
- Minitab – Software für Datenanalyse und Optimierung
13.04.2026 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
14. - 15.04.2026
(ausgebucht) - Wertstromorientierte Neu- und Umplanung von Fabriken
15. - 16.04.2026 - Standardisierte Arbeit und Mitarbeitereinschulung mit TWI
20.04. - 26.05.2026 - MSA – MessSystemAnalyse
27. - 28.04.2026 - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern und entwickeln
29.04.2026 - Führen und entwickeln von Teams
30.04.2026
(ausgebucht) - Moderationstechnik
04. - 05.05.2026 - Qualitätssicherung in der Produkt- und Prozessentwicklung
04. - 05.05.2026 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus Produktionsprozesse
04. - 05.05.2026 - FMEA – FehlerMöglichkeits- und -EinflussAnalyse
06. - 07.05.2026 - Prozessfähigkeit und Statistische Prozessregelung (SPC)
18. - 19.05.2026 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus administrative Prozesse
20. - 21.05.2026 - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
27. - 28.05.2026 - TPM – Total Productive Management
08. - 09.06.2026 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
08. - 09.06.2026 - Erfolgreich kommunizieren im Führungsalltag
10.06.2026 - Konflikte als Führungskraft erkennen und erfolgreich lösen
11.06.2026 - Fehler-/Verbesserungskultur – praktischer Umgang mit kulturellen Unterschieden
17. - 18.06.2026 - Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren
22. - 23.06.2026 - Prozessmanagement – auf den Punkt gebracht
14. - 15.09.2026 - Certified Industrial Engineer
14.09. - 10.12.2026 - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren
16.09.2026 - Moderationstechnik
16. - 17.09.2026 - Lean Production-Green Belt ®
21.09. - 11.12.2026 - Lean Administration-Green Belt ®
21.09. - 14.12.2026 - Lean Production-Green Belt ®
21.09. - 16.12.2026 - Lean Production-Green Belt ®
24.09. - 09.12.2026 - Six Sigma-Green Belt
28.09.2026 - 29.01.2027 - Führen mit Lean Leadership-Prinzipien
29. - 30.09.2026 - Qualitätssicherung in der Produktion
01. - 02.10.2026 - Operational Excellence organisatorisch verankern
01. - 02.10.2026 - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern und entwickeln
05.10.2026
(Zusatztermin) - DoE – Statistische Versuchsplanung
05. - 07.10.2026 - Führen und entwickeln von Teams
06.10.2026
(Zusatztermin) - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
07. - 08.10.2026 - SigmaXL – Excel-Add-in für Datenanalyse und Optimierung
08.10.2026 - Produktionslogistik
08. - 09.10.2026 - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
12. - 13.10.2026 - MSA – MessSystemAnalyse
19. - 20.10.2026 - Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren
21. - 22.10.2026 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
21. - 22.10.2026 - Führen mit Zielen
03. - 04.11.2026
(Zusatztermin) - Verbesserungs- und Coaching-Kata in der Anwendung
04. - 05.11.2026 - Prozessfähigkeit und Statistische Prozessregelung (SPC)
09. - 10.11.2026 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus Produktionsprozesse
16. - 17.11.2026 - Die Rolle der Führungskraft wirksam gestalten
23.11.2026
(Zusatztermin) - Erfolgreich kommunizieren im Führungsalltag
24.11.2026
(Zusatztermin) - FMEA – FehlerMöglichkeits- und -EinflussAnalyse
25. - 26.11.2026 - Poka Yoke – fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse
30.11.2026 - Moderation von Online-Meetings/-Workshops
02. - 03.12.2026 - Fehler-/Verbesserungskultur – praktischer Umgang mit kulturellen Unterschieden
24. - 25.02.2027 - Führen mit Lean Leadership-Prinzipien
24. - 25.02.2027 - Lean Production-Green Belt ®
03.03. - 03.06.2027 - Die Rolle der Führungskraft wirksam gestalten
08.03.2027 - Erfolgreich kommunizieren im Führungsalltag
09.03.2027 - Produktionslogistik
15. - 16.03.2027 - Six Sigma-Green Belt
16.03. - 29.06.2027 - Lean Production-Green Belt ®
17.03. - 18.06.2027 - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern und entwickeln
08.04.2027 - Führen und entwickeln von Teams
09.04.2027 - Qualitätssicherung in der Produktion
12. - 13.04.2027 - Führen mit Zielen
15. - 16.04.2027
(Zusatztermin) - Minitab – Software für Datenanalyse und Optimierung
19.04.2027 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus Produktionsprozesse
21. - 22.04.2027 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
26. - 27.04.2027 - Standardisierte Arbeit und Mitarbeitereinschulung mit TWI
26.04. - 02.06.2027 - FMEA – FehlerMöglichkeits- und -EinflussAnalyse
28. - 29.04.2027 - Konflikte als Führungskraft erkennen und erfolgreich lösen
10.05.2027 - MSA – MessSystemAnalyse
10. - 11.05.2027 - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren
11.05.2027 - Moderationstechnik
12. - 13.05.2027 - Officefloor Management – wirksam führen im indirekten Bereich
31.05. - 01.06.2027 - Prozessfähigkeit und Statistische Prozessregelung (SPC)
31.05. - 01.06.2027 - Operational Excellence organisatorisch verankern
01. - 02.06.2027 - TPM – Total Productive Management
09. - 10.06.2027 - Wertstromorientierte Neu- und Umplanung von Fabriken
14. - 15.06.2027 - Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren
16. - 17.06.2027 - Problemlösungsmethoden in der Anwendung
21. - 22.06.2027 - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
23. - 24.06.2027 - Lean Administration-Green Belt ®
13.09. - 06.12.2027 - Lean Production-Green Belt ®
15.09. - 24.11.2027 - Hoshin Kanri – Durchbruchsziele erfolgreich realisieren
20. - 21.09.2027 - Lean Production-Green Belt ®
22.09. - 13.12.2027 - Six Sigma-Green Belt
22.09.2027 - 17.01.2028 - Führen mit Lean Leadership-Prinzipien
27. - 28.09.2027 - Prozessfähigkeit und Statistische Prozessregelung (SPC)
27. - 28.09.2027 - Shopfloor Management – wirksam führen am Ort der Wertschöpfung
29. - 30.09.2027 - Führen mit Zielen
04. - 05.10.2027
(Zusatztermin) - Moderationstechnik
04. - 05.10.2027 - Konflikte als Führungskraft erkennen und erfolgreich lösen
11.10.2027 - DoE – Statistische Versuchsplanung
11. - 13.10.2027 - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren
12.10.2027 - MSA – MessSystemAnalyse
18. - 19.10.2027 - Prozessmanagement – auf den Punkt gebracht
18. - 19.10.2027 - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern und entwickeln
02.11.2027 - Führen und entwickeln von Teams
03.11.2027 - Wertstromanalyse und -optimierung – Fokus Produktionsprozesse
10. - 11.11.2027 - Poka Yoke – fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse
12.11.2027 - Problemlösungsprozess nach 8D bzw. A3
15. - 16.11.2027 - Verbesserungs- und Coaching-Kata in der Anwendung
17. - 18.11.2027 - Die Rolle der Führungskraft wirksam gestalten
29.11.2027 - Erfolgreich kommunizieren im Führungsalltag
30.11.2027