Ein Ergebnis, das sich sehen lassen kann
Branche: Herstellung von Drucksystemen
- Die Durchlaufzeit ist von durchschnittlich 70 auf 26 Arbeitstage reduziert.
- Halbierung der für die Produktion der Maschinen benötigten Fläche.
- Keine Nacharbeit mehr erforderlich, da Maschinen nur auf Kundenbestellung produziert werden.
- Steigerung der Produktivität um ca. 30 %.
Fachlicher Coach: StEP-Up / Jung + Partner Management GmbH
Ausgangssituation
- Eine Verdoppelung des Auftragsvolumens in den nächsten 3 Jahren wird erwartet.
- Um die Kundenauftragsdurchlaufzeit gering zu halten, werden Referenzmaschinen vorproduziert, die bei Bestellung entsprechend den Kundenwünschen mit hohem Nacharbeitsaufwand adaptiert werden.
- Schlechte Flächennutzung durch die vorproduzierten Referenzmaschinen und hohen Halbfabrikatsbestände.
Umgesetzte Optimierungsmaßnahmen
- Entwicklung eines Sollwertstroms für eine kundenauftragsbezogene Herstellung der Maschinen (inkl. einer bedarfsgesteuerten Montage von Standardbaugruppen)
- Entwicklung des Produktionslayouts unter konsequenter Ausrichtung am Sollwertstrom
- Erarbeitung eines materialflussorientierten Logistikkonzepts zur Versorgung der Montage
- Auslegung von Montagelinien und Arbeitsplätzen inkl. Umsetzungsplanung und -begleitung