Lean Leadership, d.h. kooperative und wertschätzende Führung unter konsequenter Berücksichtigung der Lean Leadership-Prinzipien, führt zu qualifizierten und engagierten Mitarbeitern, die ihre Prozesse ständig optimieren und weiterentwickeln. Das Ziel sind begeisterte Kunden, motivierte Mitarbeiter, eine Organisation mit der Fähigkeit zur ständigen Anpassung und Weiterentwicklung, überdurchschnittliche Umsätze und Gewinne sowie langfristig gesicherte Arbeitsplätze.
Im Rahmen der periodisch stattfindenden und von StEP-Up organisierten und moderierten Lean-Zirkel-Treffen (80 Unternehmen in 13 Gruppen) tauschten vergangenen Donnerstag die Unternehmen Austria Email AG, Hermes Pharma Ges.m.b.H., Hoerbiger Wien GmbH, Josef Manner & Com. Aktiengesellschaft, Semperit Technische Produkte GmbH und Wittur Austria GmbH ihre Erfahrungen zum Thema „Leadership“ aus. Zusätzlich fand eine sehr beeindruckende Betriebsbesichtigung beim Gastgeber Hoerbiger Wien GmbH (Headquarter & europaweite Zentrale für das Geschäftsfeld Kompressortechnik) statt. Hoerbiger Wien ist ein Benchmark-Unternehmen auf dem Gebiet der mechanischen Fertigung.
Wesentliche Erfahrungsaustauschthemen waren:
- Integration von KVP und Sicherheit in die operative Führung
- Entwicklung und Operationalisierung von Führungsleitbildern, -prinzipien und Werten
- Programme und Vorgehensweisen für die Entwicklung von Führungskompetenzen und Führungsroutinen (z.B. Regelmeetings, Eskalationsregeln)
- Belt-Qualifizierungen im Zusammenspiel mit Funktionen und Führungsebenen
- Ziele- und Kennzahlensysteme
- Shopfloor und Officefloor Management inkl. Teamboards (digital, hybrid, analog) in Produktions- und Officebereichen
Es war ein tolles Lean-Zirkel-Treffen, in dem viele Vorgehensweisen, Methoden, eingesetzte Werkzeuge etc. vorgestellt und diskutiert sowie Erfahrungen ausgetauscht wurden. Die teilnehmenden Unternehmen konnten viele Ideen für eine weitere Professionalisierung ihrer Führungsarbeit mitnehmen.