Lean Administration behandelt die Anwendung der Lean Management-Grundsätze auf nahezu alle Prozesse im Unternehmen. Ausgenommen sind lediglich jene Prozesse, die an eine Produktion im engeren Sinn gekoppelt sind.
Es geht darum, die Effektivität und Effizienz in diesen Prozessen zu erhöhen, indem die Wertschöpfung maximiert und die Verschwendung minimiert wird.
Lean Administration ist für alle Bereiche eines Unternehmen relevant, da es selbst in der Produktion eine Reihe wichtiger Prozesse gibt, die nicht an eine Produktion im engeren Sinn gekoppelt sind (Produktionsplanung und -steuerung, Personaleinsatzplanung, Erstellung von Arbeitsanweisungen, Mitarbeiterqualifizierung, 5S-Audits, Abnahme von Maschinen und Anlagen etc.).
Wesentliche Erfolgsfaktoren für die Umsetzung dieses Konzeptes sind unter anderem die
- Verankerung der Lean-Philosophie in den Köpfen der Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Anwendung der Prinzipien schlanker Strukturen
- zielorientierte und richtige Anwendung bewährter Lean-Methoden (z.B. 5S – Arbeitsplatzorganisation, Wertstromanalyse und -optimierung, Wertschöpfungsanalyse, Hoshin Kanri)
- umfassende Einbindung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
In Kooperation mit StEP-Up bieten wir folgende Lean Administration-Belt-Qualifizierungen an:
In Kooperation mit 
Lean Administration-Yellow Belts ® verfügen über grundlegende Lean Administration-Kenntnisse. Sie erkennen Verschwendung und verbessern nachhaltig ihren Arbeitsbereich und ihre Arbeitsweisen. In Verbesserungsteams arbeiten sie aktiv an der nachhaltigen Verbesserung von administrativen Prozessen.
Lean Administration-Green Belts ® verfügen über vertiefte Lean Administration-Kenntnisse. Sie erkennen Verschwendung und verbessern nachhaltig ihren Arbeitsbereich und ihre Arbeitsweisen. Sie steuern die Problemlösungs- und Verbesserungsarbeit, leiten Verbesserungsteams und arbeiten aktiv an der Erreichung definierter Unternehmens-, Bereichs- und Prozessziele.
Lean Administration-Black Belts ® verfügen über ausgezeichnete Lean Administration- und wichtige Lean Leadership-Kenntnisse. Sie planen und realisieren – unter zweckmäßiger Berücksichtigung von Digitalisierungs- und Automatisierungsmöglichkeiten – auch größere Verbesserungen und fördern das »Lean Thinking« in ihrer Organisation. Außerdem coachen sie Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Identifikation von Verschwendungen sowie bei der Verbesserung ihrer administrativen Prozesse.