Wir unterstützen Sie bei:

  • Optimierung Ihrer Produkte und Prozesse (Verbesserungsprojekte nach DMAIC)
    • zur Etablierung robuster und fähiger Prozesse, Verkürzung von Durchlaufzeiten, Reduktion von Kosten etc.
  • Entwicklung neuer Lösungen für Ihre Produkte und Prozesse (Innovationsprojekte nach PIDOV)
    • zur Erhöhung der Zuverlässigkeit und Robustheit von Produkten, Erweiterung von Produktfunktionen, Reduktion von Kosten etc.
  • Konkrete Anwendung von Methoden zur Produkt- und Prozessoptimierung, wie zum Beispiel
    • Ursachenanalyse, Pareto-Analyse, QFD, Poka Yoke, FMEA, Statistische Prozessregelung (SPC), Analyse von Prüfprozessen (MSA), Statistische Versuchsplanung (DoE) etc.
  • Auswahl, Beauftragung, Verfolgung und Abnahme von Verbesserungs- und Innovationsprojekten
  • Einbettung und nachhaltige Verankerung von Six Sigma in die praktizierte Verbesserungsarbeit
  • Qualifizierung und Zertifizierung Ihrer Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Lektortätigkeiten zum Thema „Six Sigma / Design for Six Sigma“ an der

Universität für Weiterbildung Krems im Rahmen des Universitätslehrganges „Lean Operations Management MSc“
www.donau-uni.ac.at

Fachhochschule Wiener Neustadt
www.fhwn.ac.at

Wirtschaftsuniversität Wien
www.wu.ac.at

Technische Universität Wien
www.tuwien.at

StEP-Up auch vom VDA als Taktgeber zu Six Sigma anerkannt

Seit der ersten Herausgabe des Taschenbuches „Null-Fehler-Management – Umsetzung von Six Sigma“ finden die Konzepte von StEP-Up (vormals „Six Sigma Austria“) weite Verbreitung im gesamten deutschsprachigen Raum. Dies wird auch durch den VDA (Verband der Automobilindustrie) bestätigt.

In der aktuellen Ausgabe des VDA Bandes 4 (Sicherung der Qualität in der Prozesslandschaft) wird im Kapitel „Six Sigma“ auf Trainingsunterlagen bzw. Publikationen von StEP-Up (vormals „Six Sigma Austria“) Bezug genommen. Die Six Sigma-Roadmap und eine Übersicht über erfolgreich abgewickelte Verbesserungsprojekte wurden in den Band übernommen.

Die Autoren des Taschenbuches „Null-Fehler-Management – Umsetzung von Six Sigma“, Johann Wappis, Stefan Schweißer und Berndt Jung, freuen sich über diese Anerkennung: „Die systematische und routinierte Vorgangsweise bei der Abwicklung von Verbesserungsprojekten ist die zentrale Idee von Six Sigma. Die Six Sigma-Roadmap zeigt für jeden Schritt die Hauptaufgaben, die eingesetzten Werkzeuge und die Ergebnisse. Es freut uns, dass der VDA dieses klare Vorgehen übernommen hat.“