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Begriffe

Pareto-Analyse (pareto analysis)
PDCA (plan - do - check - act)
PDCA (engl.: plan - do - check - act)
Definition:
Der PDCA-Zyklus steht für eine immer wiederkehrende Abfolge der vier Phasen: Planen (Plan), Durchführen (Do), Beurteilen (Check) und Umsetzen (Act). Er ist ein bewährter systematischer Standard zur Umsetzung identifizierter Verbesserungspotenziale. Durch die wiederholte Anwendung des PDCA-Zyklus kommt man zu Best-Practice-Lösungen.
Quelle:
Jung B., Schweißer S., Wappis J.: Pocket Power "Qualitätssicherung im Produktionsprozess", Hanser 2013, S. 86f.

Definition:
Grundlegende Schrittfolge, die bei der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen) eingehalten werden muss. Die Buchstaben stehen für Planen, Durchführen, Checken, Agieren/Anpassen. Im Deutschen auch als PTCA-Zyklus bezeichnet (Planen, Tun, Checken, Aktion).
Quelle:
Imai M.: Gemba Kaizen®. Permanente Qualitätsverbesserung, Zeitersparnis und Kostensenkung am Arbeitsplatz, Langen Müller/Herbig 1997, S. 336

 
Pflichtenheft (technical specification)
Poka Yoke
Pp (potential preliminary process capability index)
Ppk (critical preliminary process capability index)
Prämienlohn (premium or bonus pay)
Präzision (im Zshg. mit Messung) (precision)
Produktfamilie (product family)
Produktionslenkungsplan (PLP) (control plan)
Prozess (process)
Prozessbeschreibungen (process descriptions)
Prozessfähigkeit (process capability)
Prozessfähigkeitsindex – kritischer (Cpk) (critical process capability index)
Prozessfähigkeitsindex – potenzieller (Cp) (potential process capability index)
Prozessfähigkeitsindex – vorläufiger kritischer (Ppk) (critical preliminary process capability index)
Prozessfähigkeitsindex – vorläufiger potenzieller (Pp) (potential preliminary process capability index)
Prozessgliederungsplan (idealtypisch) (process model (ideal-typical))
Prozessleistung (process performance)
Prozessmanagement-Projekte (processmanagement projects)
Prozessmodell (idealtypisch) (process model (ideal-typical))
Prozessorganisation (process organisation)
Prozessorientiertes Managementsystem (process-oriented management system)
Prozessoutput (process output)
Prozessspezifischer Kundentakt
Prozessstreubreite (process spread)
Prozessstruktur (process structure)
Prüfanweisung (test instruction)
Prüfplan (control plan)
Prüfplanung (test planning)
Pull-System (pull system)

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Projekterfolge und Kundenstimmen

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