Wir unterstützen Sie bei:

  • Entwicklung und Implementierung eines prozessorientierten, integrierten Managementsystems
    • Entwicklung von Aufbauorganisation, Prozessgliederungsplan, Prozessbeschreibungen, Hauptprozesse, Teilprozesse, Rolle Prozesseignerin / Prozesseigner, Organisationsanweisungen, Arbeitsanweisungen, Kennzahlensystem etc.
    • benutzerfreundliche Gestaltung und Visualisierung Ihres Managementsystems
    • Vorbereitung und Begleitung von Systemzertifizierungen
  • Integration von Lean Management und Verbesserungsmanagement in Ihr Managementsystem
  • Integration von Norm- und Regelwerkanforderungen in Ihr Managementsystem
    • ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
    • Automobilindustrie: IATF 16949, VDA 6.1, VDA 6.2 und VDA 6.4 (inkl. mitgeltende Regelwerke wie z. B. APQP, VDA 2 / PPAP)
    • Medizintechnik: ISO 13485
    • Luft- und Raumfahrt: EN 9100
  • Konkrete Anwendung wichtiger branchenspezifischer Methoden und Vorgehensweisen
    • Automobilindustrie: Design-Verification-Plan&Report (DVP&R), Controlplan / Produktionslenkungsplan (PLP), FMEA, MSA, SPC, Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF, PPAP), Run@Rate / Prozessserie etc.
  • Bewertung der Leistungsfähigkeit Ihres Managementsystems
    • Begutachtung Ihres praktizierten Managementsystems
    • Durchführung von System- und Prozessaudits
  • Qualifizierung und Zertifizierung Ihrer Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Lektortätigkeiten zum Thema „Qualitätsmanagement“ an der

Universität für Weiterbildung Krems im Rahmen des Universitätslehrganges „Lean Operations Management MSc“
www.donau-uni.ac.at

Fachhochschule Wiener Neustadt
www.fhwn.ac.at