Reduktion Ausschussanteil bei der Herstellung von Metallgebinden
| Wirtschaftszweig: | Herstellung von Metallerzeugnissen |
| Projektlaufzeit: | 7 Monate |
| Eingesetzte Werkzeuge und Methoden: | |
| Projektaufwand:1) | ca. € 4.000 |
| Netto-Einsparung:2) | ca. € 230.000 |
| Ausgangssituation: | Bei der Herstellung von Metallgebinden wurde seit einiger Zeit eine deutlich erhöhte Ausschussrate aufgrund eines bestimmten Fehlerbildes beobachtet. Dieses Fehlerbild führte nicht nur zur Produktion von Ausschussteilen, sondern auch zu Stillständen der Produktionsanlage und somit zu einer Reduktion der Ausbringung. |
| Vorgehensweise: | Im Rahmen einer detaillierten Prozessanalyse wurde erkannt, dass ein Zusammenspiel mehrerer Ursachen zu dem Fehler geführt hat: eine zu große Menge von Schmiermittel, eine ungleichmäßige Verteilung des Schmiermittels, eine fehlerhafte Zentrierung des Blechs in der Anlage und eine falsche Positionierung des Verformungswerkzeugs nach einem Maschinenstillstand. Für jede Ursache wurden geeignete Verbesserungsmaßnahmen entwickelt, bewertet, erprobt und umgesetzt. |
| Ergebnis: | Durch die Reduktion der Ausschussrate wurden jährliche Einsparungen in der Höhe von € 230.000,- realisiert. |
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1) Projektaufwand = alle durch das Projekt entstehenden Kosten (z.B. Personal-, Material-, Maschinenkosten) von Projektstart bis Projektabschluss plus die Abschreibung von im Zuge des Projektes getätigten Investitionen über 12 Monate
2) Netto-Einsparung = ausgabewirksame Einsparung über 12 Monate ab Projektabschluss minus Projektaufwand